在如今互聯(lián)網蓬勃發(fā)展的形式下，加之5G技術的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始發(fā)展屬于自己的互聯(lián)網生態(tài)，不同于傳統(tǒng)的電視紙質媒體，互聯(lián)網對于消息的傳播速度快到難以置信，現(xiàn)如今每個人都已經離不開網絡，網絡的發(fā)展也在造福著每一個企業(yè)與消費者，所以今天沈陽網絡公司就來與大家聊一聊互聯(lián)網+。

互聯(lián)網+企業(yè)成功的共性如下：

市場夠大。

市場受局限，業(yè)務也會很難拓展，結果？你懂的~比如老板圈，作為互聯(lián)網時代下一家專業(yè)嚴謹的“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略落地一站式服務機構， 針對的業(yè)務層面不僅僅是傳統(tǒng)老板，更有職業(yè)經理人以及職業(yè)精英，從而幫助傳統(tǒng)企業(yè)解決互聯(lián)網轉型所需模式、團隊和資金問題。

商業(yè)模式要有可擴充性。

1、舉個例子，三十年前你在農村插隊一畝地能打800斤糧食?，F(xiàn)在大概一畝地打1000斤糧食，30多年增長了20%多一點。

2、或者生產鞋，過去手工做鞋，一人一星期做五六雙鞋，有了生產線以后，一年可以生產十萬雙鞋，這是工業(yè)化的生產。

3、互聯(lián)網年代典型是網游公司，如果同時在線人數低于20萬人，你要提供接入，公司要做市場營銷等等，得燒錢。但如果同時在線超過20萬人，這個公司就變成個印鈔票的機器，擋都擋不住。

因此，互聯(lián)網公司估值那么高，增長那么快，根本原因是商業(yè)模式可擴充性非常大。

要有清晰的盈利模式。

這一點非常重要。很多的創(chuàng)業(yè)者和我們講，互聯(lián)網公司不需要賺錢。為了更快的占有市場，為了未來賺更多的錢，把今天暫時的利益放棄，不等于不知道怎么賺錢。

比如老板圈早期一直在投入資金和人力，但是我們從來沒有懷疑不賺錢，因為我們非常清楚的知道，老板圈的模式一旦做到一定的規(guī)模，賺錢擋都擋不住。

要有核心競爭力。什么叫核心競爭力？不一定非要是技術，如果把一個產品或服務做的比你的競爭對手好兩三倍，這就是你的核心競爭力。

制度化，透明化管理。

現(xiàn)金流的把握。我們曾經做過一個統(tǒng)計，過去二十多年里，失敗的公司90%以上都是因為對現(xiàn)金流把握不好。

有一個好的領袖。

如老板圈創(chuàng)始人谷鳳芝女士，一個在互聯(lián)網領域擁有十多年經驗的國防科技大學計算機專業(yè)學士 ，無論是在技術層面和眼光遠見層面，都比任何人更具有戰(zhàn)略性和預見性。

互聯(lián)網企業(yè)的三個關鍵點：

規(guī)模。

香港沒有電商，為什么？香港只有七百萬人，能夠用電商的人大概占總人口的十分之一，單位交易成本變得非常高。

連接。

網絡的價值與節(jié)點數呈關系。一個互聯(lián)網企業(yè)連接的節(jié)點越多，你的企業(yè)越有價值。所有的東西都可以扔掉，但是你扔不掉社會關系。所以小米估值五百億美金，而一年有2800萬人用的攜程不到小米1／10。

速度。

互聯(lián)網的成長性非?？?。在互聯(lián)網的時代，每一個人都處在競爭的時候，不進則退，你慢進別人就會超過你。

什么叫互聯(lián)網企業(yè)？除了商品配送，商業(yè)交易絕大部分是在網上完成的才叫互聯(lián)網企業(yè)。

我們今天很多企業(yè)有了一個app，并不表明你是一個互聯(lián)網企業(yè)。你真正的廣告是在哪里投，你的推銷是怎么做的，結算是怎么做的，如果你這些東西都是在網上做的話你就是一個互聯(lián)網公司，否則還是一個線下的公司。

這個對投資來說非常重要，如果是一個線下的公司，你的估值可能不能夠那么高，因為你的成長只是傳統(tǒng)的商業(yè)模式的成長速度。只有把所有的業(yè)務都在網上做完，你的成長性才可以更快。

互聯(lián)網的生活正在慢慢參與在我們生活的每一個角落，以上就是沈陽網絡公司關于互聯(lián)網+的分享了，希望大家都可以在5G時代找到屬于自己的企業(yè)發(fā)展模式。